[REEMPLAZAR: descripción de la imagen principal]

Branding · Marca personal

Ricardo Montalvo

Febrero de 2026 · CDMX

Cuando el cliente todavía no podía explicar su marca, usé el diseño como una forma de iniciar la conversación.

El proyecto comenzó con una necesidad inmediata de comunicación para sus servicios de masoterapia. Al detectar que todavía no existían una identidad ni una dirección de marca claras, el trabajo evolucionó hacia un proceso gradual de descubrimiento, branding e identidad visual.

Cliente Ricardo Montalvo
Industria Bienestar · Masoterapia
Duración Febrero de 2026 · Actualidad
Servicios Branding Descubrimiento de marca Identidad visual Comunicación para servicios
Herramientas
Adobe Illustrator Adobe Photoshop Adobe InDesign

El reto

El reto no era únicamente diseñar piezas para promocionar un servicio, sino ayudar al cliente a comprender qué quería comunicar antes de construir su identidad visual.

Para avanzar fue necesario adaptar el proceso a su ritmo y encontrar formas más accesibles de obtener información, sin obligarlo a completar un briefing tradicional que no se ajustaba a su disponibilidad.

1

Necesidad inicial

El proyecto comenzó con un flyer para resolver una necesidad inmediata de comunicación. Durante su desarrollo detecté que no existían elementos básicos de identidad, como logotipo, colores o lineamientos visuales que ayudaran a dar coherencia a la marca.

[REEMPLAZAR: descripción de la imagen de la etapa 1]
2

Briefing en construcción

Después de entregar el flyer, el cliente solicitó un logotipo. Intenté construir el briefing mediante preguntas y un documento guía, pero el proceso tuvo que adaptarse. En lugar de esperar respuestas completas, comencé a trabajar con conversaciones breves, explicaciones y preguntas más puntuales.

[REEMPLAZAR: descripción de la imagen de la etapa 2]
3

Propuesta visual como punto de partida

Con la información disponible y mi conocimiento previo del cliente, desarrollé una primera propuesta de logotipo. Más que presentarla como una solución definitiva, la utilicé para que el cliente pudiera reaccionar, reconocer si esa dirección lo representaba y expresar aquello que todavía no podía definir verbalmente.

[REEMPLAZAR: descripción de la imagen de la etapa 3]

Decisión clave

La decisión más importante fue adaptar el proceso al cliente, en lugar de intentar que siguiera una metodología que, por su tiempo y su contexto, no podía completar.

Diseñar para iniciar la conversación

La primera propuesta de logotipo no se planteó como una solución definitiva. Funcionó como un punto de partida para mostrar una posible dirección visual y ayudar al cliente a expresar qué elementos lo representaban y cuáles no. Esto permitió obtener información que no había surgido con el briefing inicial y continuar construyendo la marca de manera gradual.

[REEMPLAZAR: descripción de la imagen de decisión clave]

Resultado

El proyecto sigue en desarrollo, pero hasta ahora ha permitido construir una primera dirección visual y crear materiales con los que el cliente puede comenzar a comunicar sus servicios de una manera más clara y consistente.

Impacto

[REEMPLAZAR: impacto conseguido por el proyecto.]

Lo que aprendí

Este proyecto me confirmó que antes de diseñar necesito entender exactamente qué problema estoy intentando resolver. También reforzó una idea que sigue presente en mi forma de trabajar: entre más simple parece una solución, más decisiones hubo detrás para llegar a ella.

Competencias

Branding Identidad visual Investigación Síntesis conceptual Sistemas de identidad